Markkinointi on balsamia talouden haavoille
Vastaan työkseni Sanoman uutismedian kaupallisista ratkaisuista, joten HS Vision vastaanotto jännitti! Töitä talousjournalismin uuden aikakauden eteen on tehty pitkään, ja odotukset ovat korkealla kellarista kulmahuoneeseen.
HS Vision tuotekehityksen lähtökohtana on ollut asiakkaiden tarpeiden ymmärtäminen ja niihin vastaaminen. Tunnistimme edelläkävijäkohderyhmän, teknologiasta ja taloudesta kiinnostuneen, kansainvälisesti suuntautuneen uuden päättäjäsukupolven, jota perinteinen talousjournalismi ei sellaisenaan palvele. Uudella sisältökonseptilla pyrimme vastaamaan paremmin tämän kohderyhmän sekä laajemmin näistä teemoista kiinnostuneiden lukijoiden tarpeisiin. Tarjoamme samalla markkinoijille uusia mahdollisuuksia tämän vaativan ryhmän tavoittamiseksi.
Nyt viikko lanseerauksen jälkeen voimme todeta, ettemme menneet täysin metsään talouden uudistuksen kanssa. Startti oli vahvempi kuin uskalsimme toivoakaan. Moninkertaistimme Hesarin taloussisältöjen määrän ja vaikuttaa siltä, että aiheet kiinnostavat laajasti – HS Vision digitaalisten sisältöjen tavoittavuus ampaisi miljoonasarjaan jo alle viikossa.
Niin HS Vision kuin minkä tahansa tuotteen lanseerauksessa on aina kyse asiakasymmärryksestä ja -tarpeesta. Markkinoille on turha tuutata palvelua tai tuotetta, jota kukaan ei tarvitse. Tarve HS Visioon tunnistettiin sekä kuluttajilta että markkinoijilta. Piilaakson algoritmien toimiessa tiedonvälityksen portinvartijoina ja meemitrollien polarisoidessa näkökulmien kirjoa ei markkinoijien vaadetta mediaympäristön luotettavuudelle voida ohittaa. Samalla verkkomainonnan vallitsevat lainalaisuudet murenevat siirtyessämme keksien jälkeiseen aikaan.
HS:n vahvistuvan taloussisällön myötä pystymme tarjoamaan markkinoijille entistä enemmän tarkasti profiloivaa kontekstia. Kun markkinointiviestit näkyvät laadukkaan ja niiden teemaan sopivan sisällön yhteydessä, markkinoinnin vaikuttavuus paranee. Läsnä on myös ylevämpi ajatus siitä, että investointi kotimaiseen mediaan on vastuullinen teko suomalaisilta markkinoijilta. Sillä varmistetaan, että tulevatkin sukupolvet pystyvät seuramaan uutisia luotettavista tietolähteistä omalla äidinkielellään.
Koronakriisin jatkuessa maailmantalouden epävarmuus kasvaa ja tarve sitä selittävälle tiedolle lisääntyy. HS Visio syntyi äärettömän kiinnostavaan hetkeen, jonka ennakoimattomuutta ja toisaalta uusia mahdollisuuksia se pyrkii laajaäänisesti kartoittamaan.
Suomen talouden lopullinen diagnoosi ja kollektiivinen resilienssi selviää tuonnempana, mutta tälläkin hetkellä markkinointi on investointi uudelleenrakentamiseen: balsamia talouden haavoille. Luottamus ja yhteistyö nopeuttavat toipumista. Pidetään huolta toisistamme, ollaan taipuvaisia optimismiin, avoimia toisenlaisille näkökulmille ja uusille mahdollisuuksille. Väittävät, että tämä resepti vahvistaa selviytymiskykyämme.
Kirjoittaja vastaa Sanoman uutismedian kaupallisista ratkaisuista.
